
鼎城区财政局立足自身职能,积极开展“绩效管理巩固年”行动,进一步将绩效理念、方法和要求贯穿财政工作全过程各领域,持续推动财政高质量发展,为建设社会主义现代化新鼎城提供坚实支撑。
一、巩固提升财政政策效能
完善国有资本经营预算制度,扩大国有资本经营覆盖范围,优化支出结构,配合出台招商引资新政策。通过安排工业引导发展、现代服务业等专项资金和发挥政府采购政策功能,从支持中小企业发展、乡村振兴农副产品采购等方面促进相关产业高质量发展,将预算绩效管理的事前、事中、事后形成一个管理闭环,完善全过程预算绩效管理链条。
二、巩固提升财政资金使用效益
完善各类资金管理办法,全面收集近年来各项管理制度和文件,统一编订成册,指导工作。充分发挥支出标准在预算编制和预算分配中的基础性作用,建立健全区本级财政投资评审价格库建设。提高绩效目标编制质量,落实“先有目标,后有预算”制度。对区级专项和重大项目开展全面监控和重点监控,对监控中发现的资金拨付不及时、执行进度偏低、资金使用不规范等问题进行及时提醒和纠偏。完善绩效评价全覆盖管理体系,财政评价范围继续扩围拓面,将上级资金和重点民生实事项目纳入评价范围,同时加强对第三方机构的考核,提升报告质量。
三、巩固提升财税改革效果
推进专项资金、跨部门资金、财政拨款与单位资金三个统筹,集中财力服务大局。严格落实过“紧日子”各项措施,着力保障中央、省市和区级重大战略实施。理顺区与市、区与高新区财政体制,加大对惠民惠农补贴资金的监督检查力度,并对以前年度检查发现问题的整改情况进行“回头看”。全面科学开展评价和评估乡镇(街道)财政所工作,提升乡镇(街道)财政管理水平。制定财源建设税费征管提质增效十大行动实施方案,提高税费征管水平。深化国有“三资”清查处置与管理改革,持续加大国有“三资”盘活力度。
四、巩固提升财会监督效力
完善“1+N”财会监督制度体系,夯实制度基础,扎实开展监督检查,抓出一批有分量的监督成果。加强与纪检监察、巡视巡察、审计、人大等监督贯通协同,加大财审联动力度,切实提高监督权威性和威慑力。紧盯“三保”等重点支出,加强财政收支及库款管理,提升财政管理水平,兜牢兜实财政运行风险底线。制定和落实一揽子化债方案,建立完善全口径地方债务监测监管体系,坚决遏制新增隐性债务,有序化解存量隐性债务。
五、巩固提升内部管理效率
坚持突出政治机关建设、建强坚实战斗堡垒、加强党员教育监督管理、服务中心大局。研究制定全年党建工作计划,安排部署党纪学习教育。组织党员干部开展“一月一课一片一实践”活动。结合实际动员干部群众有针对性地开展大讨论和收集献策湖南、献策常德、献策鼎城金点子征集活动。修订完善局机关各股室(单位)职能职责,进一步健全机关内部事务“大综合”机制,强化综合事务协调联动。激发干部队伍活力,树立重实干、重实绩、重担当的用人导向,认真开展考核评价,激励干部担当作为。
《鼎城区财政局“绩效管理巩固年”行动实施方案》共计梳理了80条责任分工,要求各股室、单位按照责任分工表狠抓落实,做到任务不留死角,责任不留空档。
责编:赵娜
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三审:陈世杨 姚军
来源:鼎城区财政局
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